Haluatko LEAN-osaajaksi?

Lean Thinking Oy kouluttaa ja valmentaa LEAN-osaajia sekä toteuttaa yrityksille LEAN-kehityshankkeita.

UKK eli Usein kysyttyjä kysymyksiä

Lean on johtamismalli, jossa pyritään asiakasarvon luomiseen minimoimalla hukkaa ja parantamalla arjen prosesseja. Lean-ajattelun ja -toiminnan avulla voidaan vähentää turhaa työtä ja tehostaa yrityksen arkista aherrusta.  

Kyseessä on Toyotan kehittämä ajattelutapa ja sitä on kehitetty jo vuosikymmenien ajan. Leanissa yrityksen kehittämiseen osallistuvat kaikki työntekijät. Aiheesta lisää kurssilla https://leanthinking.fi/lean-koulutus-ja-valmennus/lean-verkkokurssit/lean-abc-etakoulutus/

Lean voi tuntua vaikealta, koska se pakottaa ihmiset muuttumaan. Muutos koetaan usein hankalaksi, varsinkin kun se koskee totuttuja työskentely- ja toimintatapoihimme liittyviä rutiinejamme. Lean ohjaakin meidät usein pois juuri näistä tutuista ja mukavista, mutta ei aina niin loppuun asti ajatelluista, toimintatavoistamme.

Leanista ei ole standardia tai yhtenäistä teoriaa. Lean on pikemmin tapa ajatella. Lean-filosofian ymmärtämisestä on apua päätöksenteossa. Lean tähtää yhteisen kulttuurin muodostamiseen. Kulttuuri muuttuu ja muodostuu halutuksi vain tekemällä. Leanissa parannukset tehdään lyhentämällä matkaa – ei lisäämällä vauhtia. Aiheesta lisää kurssilla https://leanthinking.fi/lean-koulutus-ja-valmennus/lean-verkkokurssit/lean-abc-etakoulutus/

Asiakaspalautetta

LEAN-KOULUTUKSISTA, -YRITYSVALMENNUKSISTA JA -KEHITYSHANKKEISTA

Olen tyytyväinen saamaamme konsultointiin. Saimme juuri meille sopivia vinkkejä tuottavuuden parantamiseen. Koin, että tarpeemme ymmärrettiin ja Kain toiminta herätti luottamusta koko henkilöstössä. Joustavaa ja mutkatonta toimintaa, voin suositella palvelua myös muille, kiitos!
Johannes Immonen
Tuotantopäällikkö, Verhoomo Sorsa Oy
Kai piti meille alkuun helposti ymmärrettävän koulutuksen LEAN-perusteista. Tästä me sitten lähdimme tositoimiin, ja pyöräytimme ensimmäisen kehityshankkeen LEANia soveltamalla. Koko tiimi oli mukana tekemässä ja ideoimassa. Tehtiin alkuun prosessin arvovirtakuvaus, josta sitten poimittiin herkullisimmat kehityskohteen. Muutaman päivän workshopin lopputulemana saatiin poistettua prosessista noin 20% hukkaa. Workshoppi maksoi nopeasti itsensä takaisin!
Petri Hakkarainen
Chief Operating Officer (COO) at Produal
Kai piti meille johtoryhmän valmennusta LEAN ja Hoshin Kanri näkökulmasta. Valmennus oli sopivan monimuotoista. Oli teoriaa, keskustelua ja ryhmätöitä. Kai on helposti lähestyttävä, joka osaa kertoa asioista ymmärrettävästi ja käytännön läheisesti, teoriaa unohtamatta. Kannattaa kokeilla!
Outi Kettunen
Director of Digital Business Development at Mitsubishi Logisnext Europe

LEAN-VERKKOKURSSEISTA

5 star rating
5 star rating
5 star rating
5 star rating
5 star rating
Kouluttaja oli selvästi ammattitaitoinen ja hänellä oli aiheesta laajasti kokemusta. Kotitehtävä oli mainio.
Anonyymi osallistuja
5 star rating
5 star rating
5 star rating
5 star rating
5 star rating
Näin laajan aiheen puristaminen 8 tuntiin onnistui todella hyvin. Ja tuotiin selkeästi esille ettei tämän kurssin jälkeen ole leanguru, mutta ymmärtää asiasta enemmän. Hyvällä kurssinvetäjällä oma mielenkiinto pysyi alusta loppuun aiheessa.
Anonyymi osallistuja
4 star rating
4 star rating
4 star rating
4 star rating
Hyvää oli se, että esimerkkejä ja puheenvuoroja oli molemmin puolin ja sai keskeyttää jos oli aiheeseen sanottavaa.
Anonyymi osallistuja
4 star rating
4 star rating
4 star rating
4 star rating
Selkeesti mentiin perusasiat läpi.
Anonyymi osallistuja
5 star rating
5 star rating
5 star rating
5 star rating
5 star rating
Kaikenkaikkiaan erittäin mielenkiintoinen ja uusia näkökulmia antava koulutus. Kaitsu osaa hienosti puhua ja antaa esimerkkejä, joiden avulla saa hyvän käsityksen läpikäytävästä aiheesta.
Anonyymi osallistuja
4 star rating
4 star rating
4 star rating
4 star rating
Asiat eteni selkeästi.
Anonyymi osallistuja