{"id":6040,"date":"2023-01-20T13:21:22","date_gmt":"2023-01-20T11:21:22","guid":{"rendered":"https:\/\/leanthinking.fi\/?p=6040"},"modified":"2023-01-20T13:35:31","modified_gmt":"2023-01-20T11:35:31","slug":"tyoturvallisuus-osana-yrityskulttuuria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/leanthinking.fi\/tyoturvallisuus-osana-yrityskulttuuria\/","title":{"rendered":"Ty\u00f6turvallisuus osana yrityskulttuuria"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"has-large-font-size wp-block-heading\">Vastuu toteutuksesta aina ty\u00f6nantajalla<\/h2>\n\n\n\n<p>Vastuu ty\u00f6suojelun toteutuksesta on ty\u00f6nantajalla, k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4 linjaesihenkil\u00f6ill\u00e4. Se tarkoittaa ensik\u00e4dess\u00e4 sit\u00e4, ett\u00e4 ty\u00f6nopastus, perehdytt\u00e4minen ja riitt\u00e4v\u00e4st\u00e4 ammattitaidosta huolehtiminen ovat kunnossa.<\/p>\n\n\n\n<p>Esihenkil\u00f6lle kuuluu my\u00f6s jatkuva ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6n-, ty\u00f6menetelmien- ja ty\u00f6tapojen valvonta, sek\u00e4 puuttuminen havaittuihin vaaroihin ja ongelmiin.<\/p>\n\n\n\n<p>Esihenkil\u00f6 toimii my\u00f6s kantoaaltona asiasta yl\u00f6sp\u00e4in, ellei omat valtuudet riit\u00e4 hoitamaan asiaa.<\/p>\n\n\n\n<p>Esihenkil\u00f6n lis\u00e4ksi jokaisen ty\u00f6ntekij\u00e4n tulee huolehtia omasta ja muiden turvallisuudesta. T\u00e4m\u00e4 tarkoittaa ty\u00f6nantajan ohjeiden noudattamista, sek\u00e4 velvollisuutta ilmoittaa havaitsemistaan vaaroista, &nbsp;sek\u00e4 poistaa ne kykyjens\u00e4 mukaan. T\u00e4m\u00e4n lis\u00e4ksi jokaisen ty\u00f6ntekij\u00e4n tulee:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Noudattaa j\u00e4rjestyst\u00e4 ja siisteytt\u00e4, huolellisuutta ja varovaisuutta.<\/li>\n\n\n\n<li>K\u00e4ytt\u00e4\u00e4 henkil\u00f6kohtaisia suojaimia ja turvalaitteita.<\/li>\n\n\n\n<li>V\u00e4ltt\u00e4\u00e4 h\u00e4irint\u00e4\u00e4 ja ep\u00e4asiallista kohtelua.<\/li>\n\n\n\n<li>Toimia yhteisty\u00f6ss\u00e4 ty\u00f6nantajan kanssa.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"has-medium-font-size wp-block-heading\">Miten vaikutetaan ty\u00f6ntekij\u00f6iden turvallisuuteen, terveyteen ja ty\u00f6kykyyn?<\/h3>\n\n\n\n<p>Turvallinen ty\u00f6 on ty\u00f6ntekij\u00e4n kannalta luonnollisesti ensiarvoisen t\u00e4rke\u00e4\u00e4. Kukaan ei halua kokea itse\u00e4\u00e4n turvattomaksi. Eri toimialoilla on oma tilanteensa, mutta sosiaalisen median my\u00f6t\u00e4 vertailu muihin toimialoihin aiheuttaa painetta olla kilpailijoita parempi.<\/p>\n\n\n\n<p>Ty\u00f6turvallisuudella on my\u00f6s merkityst\u00e4 yrityksen maineelle, en ole viel\u00e4 kuullut, ett\u00e4 huono ty\u00f6turvallisuus on yrityksen menestystekij\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"has-medium-font-size wp-block-heading\">Turvallisuuskulttuuri koostuu kahdesta osasta: siit\u00e4, mit\u00e4 tehd\u00e4\u00e4n ja siit\u00e4, miten asennoidutaan<\/h3>\n\n\n\n<p>Ty\u00f6turvallisuus tapahtuu operaatioissa, eli ihmisten p\u00e4ivitt\u00e4isess\u00e4 tekemisess\u00e4. Operaatiot itse eiv\u00e4t tee mit\u00e4\u00e4n, vaan ihmiset. Koska ty\u00f6turvallisuus syntyy n\u00e4iss\u00e4 ihmisten tekemiss\u00e4 operaatioissa, niin se on ihmisjohtamisen tulos. Johtajien ja esihenkil\u00f6iden rooli ty\u00f6turvallisuuden edist\u00e4misess\u00e4 on aivan keskeist\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<p>Esihenkil\u00f6t ovat tiimins\u00e4 valmentajia. Heid\u00e4n tulee luoda tiimin j\u00e4senille edellytykset tehd\u00e4 turvallista ty\u00f6t\u00e4. Koulutuksen, ty\u00f6v\u00e4lineiden ja valmennuksen tulee olla kunnossa. Jokaisella on oikeus saada aitoa ja oikea-aikaista palautetta onnistumisestaan!<\/p>\n\n\n\n<p>Ty\u00f6turvallisuus on my\u00f6s osa yrityksen julkista kuvaa!<\/p>\n\n\n<style>.wp-block-kadence-advancedbtn.kb-btns_f2cce2-51{gap:var(--global-kb-gap-xs, 0.5rem );justify-content:flex-start;align-items:center;}.kt-btns_f2cce2-51 .kt-button{font-weight:normal;font-style:normal;}.kt-btns_f2cce2-51 .kt-btn-wrap-0{margin-right:5px;}.wp-block-kadence-advancedbtn.kt-btns_f2cce2-51 .kt-btn-wrap-0 .kt-button::before{display:none;}<\/style>\n<div class=\"wp-block-kadence-advancedbtn kt-btn-align-left kt-btn-tablet-align-inherit kt-btn-mobile-align-inherit kt-btns-wrap kt-btns_f2cce2-51\"><div class=\"kt-btn-wrap kt-btn-wrap-0\"><a class=\"kt-button button kt-btn-0-action kt-btn-size-standard kt-btn-style-basic kt-btn-svg-show-always kt-btn-has-text-true kt-btn-has-svg-false kb-btn-global-inherit wp-block-button__link\" href=\"https:\/\/leanthinking.fi\/lean-koulutus-ja-valmennus\/lean-verkkokurssit\/tyoturvallisuus-haltuun-etakoulutus\/\"><span class=\"kt-btn-inner-text\">Tutustu Ty\u00f6turvallisuus haltuun et\u00e4koulutukseemme <\/span><\/a><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ty\u00f6turvallisuudella on merkityst\u00e4 yrityksen maineelle. En ole viel\u00e4 kuullut, ett\u00e4 huono ty\u00f6turvallisuus on yrityksen menestystekij\u00e4. <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":6042,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":true,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_kad_blocks_custom_css":"","_kad_blocks_head_custom_js":"","_kad_blocks_body_custom_js":"","_kad_blocks_footer_custom_js":"","_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"footnotes":""},"categories":[1,9],"tags":[],"acf":[],"taxonomy_info":{"category":[{"value":1,"label":"Ajankohtaista"},{"value":9,"label":"Blogi"}]},"featured_image_src_large":["https:\/\/leanthinking.fi\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Leanthinking-tyoturvallisuus-1024x768.jpg",1024,768,true],"author_info":{"display_name":"art@nix","author_link":"https:\/\/leanthinking.fi\/author\/artnix\/"},"comment_info":0,"category_info":[{"term_id":1,"name":"Ajankohtaista","slug":"ajankohtaista","term_group":0,"term_taxonomy_id":1,"taxonomy":"category","description":"Viimeisimpi\u00e4 kuulumisia LEAN rintamalta.","parent":0,"count":16,"filter":"raw","cat_ID":1,"category_count":16,"category_description":"Viimeisimpi\u00e4 kuulumisia LEAN rintamalta.","cat_name":"Ajankohtaista","category_nicename":"ajankohtaista","category_parent":0},{"term_id":9,"name":"Blogi","slug":"blogi","term_group":0,"term_taxonomy_id":9,"taxonomy":"category","description":"Kirjoituksia ja ajatuksia siit\u00e4, kuinka LEAN otetaan luonnolliseksi osaksi yrityksen toimintakulttuuria.","parent":0,"count":8,"filter":"raw","cat_ID":9,"category_count":8,"category_description":"Kirjoituksia ja ajatuksia siit\u00e4, kuinka LEAN otetaan luonnolliseksi osaksi yrityksen toimintakulttuuria.","cat_name":"Blogi","category_nicename":"blogi","category_parent":0}],"tag_info":false,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/leanthinking.fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6040"}],"collection":[{"href":"https:\/\/leanthinking.fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/leanthinking.fi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/leanthinking.fi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/leanthinking.fi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6040"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/leanthinking.fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6040\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/leanthinking.fi\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6042"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/leanthinking.fi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6040"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/leanthinking.fi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6040"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/leanthinking.fi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6040"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}