Loikka uuteen kulttuuriin!
Laatukeskuksen benchmarking-klubit työstävät jäsentensä kanssa vuoden aikana klubitöitä.
-
-
Muutos on aina mahdollisuus
Tarvitaan tunnetta, läpinäkyvyyttä, merkityksellisyyttä ja mahdollisuutta osallistua päätöksentekoon.
-
Eri tavalla tekeminen ei ole aina paremmin, mutta paremmin on aina eri tavalla tekemistä
Useissa yrityksissä on käytössä resurssitehokkuuteen keskittyvä raportointipohjainen johtamismalli, joka kehittyi 1940-luvulla General Motorsin toimesta.
