Mitä Lean on?

LEANin avulla opit tunnistamaan asiakkaasi arvostamat ominaisuudet ja tehostamaan yrityksesi toimintaa tuottamaan hänelle enemmän lisäarvoa.

Lean pähkinänkuoressa

Mitä uutta taivaan alla?

Eli blogi ja vlogi sekä uutisia ja kuulumisia Leanin saralta

Kai Mäenpää Leanthinking

Esimies epäonnistuu koska hän ei osaa, hän on laiska tai hän ei uskalla.

”Mietimme, ovatko ihmiset tulleet tyhmemmiksi vai ollaanko me tehty jotain tyhmää?”

Lue lisää →
Kehitysprojektit

Työelämäni paras päätös

Mietin itsekseni – ”Nyt on pakko kokeilla jotain uutta. Tässä ei ole mitään järkeä!”

Lue lisää →
Lean onnistumisia

LEAN Vlog osa 8 Lean onnistumisia

Päivittäisjohtamista on tyypillisesti päivittäin pidettävät lyhyet (5-15 minuuttia) palaverit. Ne toteutetaan yleensä aamulla, lähiesimiehen vetämänä koko tiimin kesken.

Lue lisää →
Lean sanasto

Hetkinen, hetkinen…mikä ihmeen Heijunka??

Leanista puhuttaessa aiheen ympärillä vilisee paljon japaninkielisiä termejä, kuten Heijunka, Jidoka, kaizen? Monelle asiasta kiinnostuneelle nämä termit kuitenkin aiheuttavat ärtymystä ja harmia.

Lue lisää →

Tilaa ilmainen
LEAN nykytilakartoitus

Nykytilakartoitus tehdään Gemba menetelmän mukaisesti.

Gemba on japania ja tarkoittaa todellista paikkaa. LEAN:issa sillä tarkoitetaan työtapaa, jossa prosessia tarkastellaan siellä missä työ tehdään. ”Go to Gemba” – tutki ongelmaa kentällä ja hyödynnä prosessin kehittämisessä niitä ihmisiä, jotka tekevät prosessin varsinaisen päivittäisen työn.

Lopputuloksena saat purkutilaisuuden yhteydessä raportin nykytilasta sekä potentiaalisista kehityskohteista.

TYÖMÄÄRÄ: Kartoitus kestää paikan päällä kohteesta riippuen 1-4 tuntia. Tämän lisäksi asiantuntija tekee valokuvin koostetun raportin omassa toimistossaan (1-3 tuntia)
Leanthinking - logo

LEAN koulutus ja valmennus

LEAN Lego Game on yhden päivän pituinen koulutustilaisuus, jonka aikana opit käytännön tekemisen kautta ymmärtämään mitä Lean on. 

Pelipäivän aikana simuloimme tehdasympäristöä Lego-pelillä.

Tutustumme pelaamisen kautta tehtaan talouslukuihin sekä kannattavuuteen, samalla opimme käytännön kautta Lean-ajattelua.

Pelaajina on 8-12 hengen ryhmä. Peli voidaan toteuttaa joustavasti asiakkaan tiloissa.

Päivittäisjohtaminen osa Lean johtamiskulttuuria. Se toimii tuotantotyöympäristössä, asiantuntijatyössä, myyntityössä, palvelualalle jne. 

Koulutuksen avulla avulla tunnistetaan työyhteisön arvoketju ja siinä esiintyvät poikkeamat.

Päivittäisjohtamisessa varmistetaan tärkeän tiedon välittyminen jokaiselle työntekijälle. Koulutuksen jälkeen henkilöllä tulisi olla ymmärrys tehtävistä töistä. Niin kuin jalkapallojoukkueessa jokainen palaaja tietää paikkansa ja tehtävänsä muuttuvissa tilanteissa.

Kolmen päivän syventävä koulutus antaa sinulle hyvän perusymmärryksen Leanista. Oppiminen koulutuksen aikana tapahtuu harjoituksien kautta. Lopuksi tartumme johonkin toimintaympäristössänne olevaan konkreettiseen ongelmaan.

Sisältö pähkinänkuoressa:

  • Lean-johtaminen – mitä se on?
  • Miten lean-toiminta aloitetaan?
  • Jatkuva parantaminen ja systemaattinen ongelmanratkaisu
  • 5S
  • PDCA 5 x Miksi
  • Kalanruotokaavio
  • A3
  • Arvovirtakuvaus
  • Spagettidiagrammi
  • Gemba
  • Kaizen

Maailma muuttuu koko ajan ja ihmiset ympäri maailmaa ovat kytköksissä toisiinsa digitaalisen verkon kautta. Tämän seurauksena yritykset kilpailevat nykyään ympäri maailman samoista asiakkaista usean globaalin kilpailijan kanssa. Siirrymme ostajan markkinoihin, jossa asiakkaat ovat keskipisteessä ja määrittävät sen, millaisia tuotteita tai palveluita yritykset valmistavat. 

Lean auttaa meitä pärjäämään tässä kilpailussa. Tämä tarkoittaa sitä, että tunnistamme asiakkaan arvostamat ominaisuudet ja kykenemme tehostamaan toimiamme tuottaaksemme asiakkaalle enemmän lisäarvoa.

Tarvittaessa täysi kattaus koulutusta ja valmennusta Leanin, johtamisen sekä laadun saralta.

Lean auttaa meitä pärjäämään tässä kilpailussa. Tämä tarkoittaa sitä, että tunnistamme asiakkaan arvostamat ominaisuudet ja kykenemme tehostamaan toimiamme tuottaaksemme asiakkaalle enemmän lisäarvoa. 

Tarvittaessa täysi kattaus koulutusta ja valmennusta Leanin, johtamisen sekä laadun saralta.

Lean valmentaja - Kai Mäenpää

Kouluttaja
Kai Mäenpää

Olen aikaansaava kouluttaja ja muutosjohtaja. Omaan 25 vuoden kokemuksen teollisuudesta ja sen eri prosesseista. Minulla on paljon konkreettisesta näyttöä tuloksen tekemisestä.

Pyrin itse toimimaan esimerkkinä auttaen samalla ihmisiä ja hyödyntämään heidän omaa potentiaaliaan. Minussa on samassa paketissa nuorta intoa ja viisikymppisen kokemusta. Koulutukseltani olen valmistustekniikan Diplomi-insinööri.

Olen Suomen Lean -yhdistyksen jäsen ja pitkäaikainen hallituksen jäsen.

www.leanyhdistys.fi

Olen myös SKIY:n hallituksen puheenjohtaja.

SKIY on Suomen valmistavan teollisuuden johtajien ja asiantuntijoiden foorumi. SKIY:n tarkoituksena on tuoda yhteen johtavia valmistavan teollisuuden ammattilaisia sekä kehittää ja tukea suomalaisen teollisuuden toimintaa. Yhdistyksen yli 250 jäsentä tuovat yhteen valtavan määrän tietoa, taitoa ja kokemusta teollisuutemme nykytilasta ja tulevaisuudesta.

www.skiy.fi

Vieritä ylös

Tilaa ilmainen nykytilakartoitus

Lähetä alla oleva lomake ja olen Sinuun yhteydessä pikimmiten.