Mitä LEAN on?
LEANin avulla opit tunnistamaan asiakkaasi arvostamat ominaisuudet ja tehostamaan yrityksesi toimintaa tuottamaan hänelle enemmän lisäarvoa.
LEAN koulutus ja valmennus
LEAN-verkkokurssit
Muut LEAN kurssit ja valmennukset
LEAN pelipäivä
Opi LEAN-ajattelu tekemisen kautta
LEAN käytäntöön valmennus
Koulutuksen jälkeen ymmärrät mitä on Lean.
LEAN perusteet koulutus
Koulutuksen jälkeen ymmärrät mitä on Lean.
LEAN päivittäisjohtamisen koulutus (1 päivä)
Opi johtamisen kulttuuria LEAN:in tapaan
Terve,
Lean työkaluja on melko lailla, kuten A3, Arvovirtakartta, Kanban-taulu, 5S jne.
Aloitetaan tämä vlogisarja sillä kaikkein tärkeimmällä ja keskeisimmällä Lean- työkalulla!
Ja mikähän se mahtaa olla?
Sehän on tietysti taskupeili tai vaikka sitten tämän puhelimen selfie kamera.
Lean hankkeissa useimmiten on kyse muutoksesta ja ihmisten kanssa toimimisesta. On ymmärrettävä ihmistä, tunteita ja ryhmäkäyttäytymistä. Kyky muuttua on vaikeaa, ja ilman sitä ei saada muutosta aikaan. Ja näin ollen kaikki palaa taas ennalleen…
Usein muutos hankkeessa auttaa, jos katsomaan peiliin:
– olenko minä valmis muuttumaan ja näkyy konkreettisina tekoina ulos päin.
– miten minä reagoin ja viestin muutoksesta.
Kyky katsoa peiliin ei maksa paljon, ja siitä on paljon apua muutoksen läpiviennissä ja erimielisyystilanteissa.
Toinen hyvä vinkki taskupeilin lisäksi on muistaa se, että ihmisellä on kaksi korvaa ja yksi suu. Eli toimitaan tämän suhteen mukaan.
Seuraavassa Vlogissa esitellään lisää Lean-työkaluja, ja olisi kiva jos voit antaa minulle vaikka LinkedInin kautta vinkkejä, mistä Lean-työkaluista haluaisit kuulla seuraavaksi.
Moido!
LEAN pähkinänkuoressa
LEAN on johtamisjärjestelmä, jossa asiakas on aina keskiössä.
Ei vain nippu työkaluja ja uusia termejä vaan pysyvä ajattelutavan muutos.
Arviointi, mittaaminen ja kehittäminen systemaattisesti aina vakioidun työn kautta.
Nimitys filosofiasta, menetelmästä, työkaluista ja laatujärjestelmästä.
Asiakaskokemuksia
Mitä uutta taivaan alla?
Eli blogi ja vlogi sekä uutisia ja kuulumisia Leanin saralta
Esimies epäonnistuu koska hän ei osaa, hän on laiska tai hän ei uskalla.
”Mietimme, ovatko ihmiset tulleet tyhmemmiksi vai ollaanko me tehty jotain tyhmää?”
Työelämäni paras päätös
Mietin itsekseni – ”Nyt on pakko kokeilla jotain uutta. Tässä ei ole mitään järkeä!”
LEAN Vlog osa 8 Lean onnistumisia
Päivittäisjohtamista on tyypillisesti päivittäin pidettävät lyhyet (5-15 minuuttia) palaverit. Ne toteutetaan yleensä aamulla, lähiesimiehen vetämänä koko tiimin kesken.
Hetkinen, hetkinen…mikä ihmeen Heijunka??
Leanista puhuttaessa aiheen ympärillä vilisee paljon japaninkielisiä termejä, kuten Heijunka, Jidoka, kaizen? Monelle asiasta kiinnostuneelle nämä termit kuitenkin aiheuttavat ärtymystä ja harmia.
Tilaa ilmainen
LEAN nykytilakartoitus
- Nykytilakartoituksen avulla saat ammattilaisen näkemyksen toimintasi sujuvuudesta.
- Lopputuloksena saat tiiviin kirjallisen arvion prosessisi nykytilasta, jossa otetaan kantaa mm. erilaisiin hukkiin, visualisuuteen ja kykyyn parantaa prosesseja.
- Kartoituksen avulla saat arvion kehityskohteista sekä näkemyksen siitä mistä LEAN kannattaa aloittaa tai jatkaa. Myös vahvuudet tuodaan esiin.
Nykytilakartoitus tehdään Gemba menetelmän mukaisesti.
Gemba on japania ja tarkoittaa todellista paikkaa. LEAN:issa sillä tarkoitetaan työtapaa, jossa prosessia tarkastellaan siellä missä työ tehdään. ”Go to Gemba” – tutki ongelmaa kentällä ja hyödynnä prosessin kehittämisessä niitä ihmisiä, jotka tekevät prosessin varsinaisen päivittäisen työn.
Lopputuloksena saat purkutilaisuuden yhteydessä raportin nykytilasta sekä potentiaalisista kehityskohteista.
TYÖMÄÄRÄ: Kartoitus kestää paikan päällä kohteesta riippuen 1-4 tuntia. Tämän lisäksi asiantuntija tekee valokuvin koostetun raportin omassa toimistossaan (1-3 tuntia).
Kouluttaja
Kai Mäenpää
Olen aikaansaava kouluttaja ja muutosjohtaja. Omaan 25 vuoden kokemuksen teollisuudesta ja sen eri prosesseista. Minulla on paljon konkreettisesta näyttöä tuloksen tekemisestä.
Pyrin itse toimimaan esimerkkinä auttaen samalla ihmisiä ja hyödyntämään heidän omaa potentiaaliaan. Minussa on samassa paketissa nuorta intoa ja viisikymppisen kokemusta. Koulutukseltani olen valmistustekniikan Diplomi-insinööri.
Olen Suomen Lean-yhdistyksen jäsen ja pitkäaikainen hallituksen jäsen.
Olen myös SKIY:n hallituksen puheenjohtaja.
SKIY on Suomen valmistavan teollisuuden johtajien ja asiantuntijoiden foorumi. SKIY:n tarkoituksena on tuoda yhteen johtavia valmistavan teollisuuden ammattilaisia sekä kehittää ja tukea suomalaisen teollisuuden toimintaa. Yhdistyksen yli 250 jäsentä tuovat yhteen valtavan määrän tietoa, taitoa ja kokemusta teollisuutemme nykytilasta ja tulevaisuudesta.
