Kirjoituksia ja ajatuksia siitä, kuinka LEAN otetaan luonnolliseksi osaksi yrityksen toimintakulttuuria.
Pelaaminen työyhteistyössä edistää osaamista, nyt tutkitusti. On tutkittu, että hyvin suunniteltu opetuspeli saa osallistujan sellaiseen mielentilaan, jossa vähemmänkin kiinnostavat asiat tulevat omaksutuksi tehokkaammin.
Työturvallisuudella on merkitystä yrityksen maineelle. En ole vielä kuullut, että huono työturvallisuus on yrityksen menestystekijä.
Olen parin vuoden aikana osallistunut erilaisiin etänä pidettäviin koulutuksiin, ja havainnut että useimmiten ne ovat melko uuvuttavia. Jotta näin ei olisi, kirjasin omia havaintojani siitä, miten koulutuksista saadaan innostavampia, sekä ei niin uuvuttavia.
Tässä uudessa normaalissa ihmisen työuraa koskettavien muutosten määrä tulee kasvamaan. Pärjätäksemme muutoksessa, tarvitsemme jatkuvaa koulutusta automaatiosta, lainsäädännöstä, ilmastonmuutoksesta, vastuullisuudesta tai vaikkapa niin arkisesta asiasta, kuin johtamisesta.
”Mietimme, ovatko ihmiset tulleet tyhmemmiksi vai ollaanko me tehty jotain tyhmää?”
Mietin itsekseni – ”Nyt on pakko kokeilla jotain uutta. Tässä ei ole mitään järkeä!”
LEAN on maalaisjärjen kehittyneemmän muodon eli kaupunkilaisjärjen käyttöä.
Useissa yrityksissä on käytössä resurssitehokkuuteen keskittyvä raportointipohjainen johtamismalli, joka kehittyi 1940-luvulla General Motorsin toimesta.
