Viimeisimpiä kuulumisia LEAN rintamalta.
Pelaaminen työyhteistyössä edistää osaamista, nyt tutkitusti. On tutkittu, että hyvin suunniteltu opetuspeli saa osallistujan sellaiseen mielentilaan, jossa vähemmänkin kiinnostavat asiat tulevat omaksutuksi tehokkaammin.
Työturvallisuudella on merkitystä yrityksen maineelle. En ole vielä kuullut, että huono työturvallisuus on yrityksen menestystekijä.
Epäjärjestys tuotanto- tai toimistotyössä on tyypillinen työn tuottavuutta ja viihtyisyyttä haittaava tekijä. Tavaroiden, tiedon ja työvälineiden epäjärjestys johtuu usein yhdessä sovittujen sääntöjen puuttumisesta.
Olen parin vuoden aikana osallistunut erilaisiin etänä pidettäviin koulutuksiin, ja havainnut että useimmiten ne ovat melko uuvuttavia. Jotta näin ei olisi, kirjasin omia havaintojani siitä, miten koulutuksista saadaan innostavampia, sekä ei niin uuvuttavia.
LEAN-koulutuksessa opitut sisäisen kehittämisen opit antoivat Produalille eväät olla jatkossakin asiakkailleen luotettava ja joustava kumppani.
Terve,
Lean työkaluja on melko lailla, kuten A3, Arvovirtakartta, Kanban-taulu, 5S jne.
Aloitetaan tämä vlogisarja sillä kaikkein tärkeimmällä ja keskeisimmällä Lean-työkalulla!
Ja mikähän se mahtaa olla?
Leanista puhuttaessa aiheen ympärillä vilisee paljon japaninkielisiä termejä, kuten Heijunka, Jidoka, kaizen? Monelle asiasta kiinnostuneelle nämä termit kuitenkin aiheuttavat ärtymystä ja harmia.
Tilaisuus järjestetään torstaina 10.10 klo 19 Juhlatila Tekniskassa Eerikinkatu 2, Helsingissä.
Kaikki alkoi gembasta. Tämä on oikeastaan minun tarinani siitä miten sain LEAN-tartunnan. On hyvä kuitenkin huomioida, että vaikka tähän Lean-tautiin ei ole parannusta, niin sen kanssa on helppo elää, koska sillä on vain positiivisia vaikutuksia.
Laatukeskuksen benchmarking-klubit työstävät jäsentensä kanssa vuoden aikana klubitöitä.
