Oivalluspäivä

Ajatus Oivalluspäivän takana

Mitä jos kehittäminen ei alkaisikaan uusista järjestelmistä tai suurista investoinneista, vaan yhteisestä oivalluksesta siitä, miten jokapäiväinen työ vaikuttaa yrityksen tulokseen?

Kaikki organisaatiot tavoittelevat parempaa kannattavuutta, korkeampaa laatua, sujuvampia prosesseja, tyytyväisempiä asiakkaita ja motivoituneempaa henkilöstöä.

Oivalluspäivä on yhden päivän osallistava valmennus, jossa osallistujat näkevät ja kokevat itse, miten pienetkin muutokset työskentelytavoissa vaikuttavat läpimenoaikaan, laatuun, asiakastyytyväisyyteen ja yrityksen taloudelliseen tulokseen.

Oppiminen tapahtuu käytännön simulaation avulla. Osallistujat kehittävät tuotanto- tai palveluprosessia vaihe vaiheelta, testaavat uusia toimintatapoja ja näkevät välittömästi, miten jokainen päätös vaikuttaa koko prosessin suorituskykyyn.

Oivalluspäivässä Lego-palikat toimivat konkreettisena ja helposti lähestyttävänä tapana tehdä työn kulku, yhteistyö ja kehittämisen mahdollisuudet näkyviksi. Niiden avulla asioita voidaan kokeilla käytännössä, havainnoida vaikutuksia ja löytää uusia näkökulmia omaan tekemiseen.

Päivän tärkein anti syntyy kuitenkin siitä, miten nämä oivallukset voidaan siirtää omaan organisaatioon ja tehdä toiminnasta sujuvampaa, tehokkaampaa ja parempaa.

Mitä organisaatio saavuttaa?

Oivalluspäivän jälkeen osallistujat:

• tunnistavat työssään piilevän hukan ja osaavat vähentää sitä
• osaavat tunnistaa ensimmäiset kehityskohteet omassa työympäristöstään
• ymmärtävät, miten sujuva virtaus parantaa tuottavuutta ja kannattavuutta
• ymmärtävät jatkuvan parantamisen käytännössä ja osaavat hyödyntää PDCA-ajattelua arjessa
• jakavat yhteisen näkemyksen siitä, miten toimintaa kehitetään pitkäjänteisesti.

Yhteinen ymmärrys tekee kehittämisestä nopeampaa. Kun koko organisaatio puhuu samaa kieltä, muutoksia on helpompi toteuttaa ja niiden vaikutukset näkyvät nopeammin myös liiketoiminnan tuloksissa.

Miksi tämä toimii?

Useimmat koulutukset kertovat, mitä pitäisi tehdä.

Oivalluspäivässä osallistujat näkevät itse, miksi tietyt toimintatavat toimivat paremmin kuin toiset.

Kun vaikutukset näkyvät välittömästi käytännön tekemisessä ja yrityksen taloudellisissa tunnusluvuissa, oivallukset jäävät paremmin mieleen ja siirtyvät helpommin osaksi jokapäiväistä työtä.

Siksi Oivalluspäivä toimii erinomaisena lähtölaukauksena kehittämiselle – niin organisaatioille, jotka ovat vasta aloittamassa toimintansa kehittämistä, kuin niille, jotka haluavat vahvistaa jatkuvan parantamisen kulttuuria.

Kenelle?

Oivalluspäivä sopii koko organisaatiolle:

• toimitusjohtajille ja johtoryhmille
• esihenkilöille
• asiantuntijoille
• tuotannon ja palveluiden henkilöstölle.

Paras lopputulos syntyy, kun eri henkilöstöryhmät oppivat yhdessä. Näin rakentuu yhteinen ymmärrys, yhteinen kieli ja yhteinen tapa kehittää toimintaa – tavoitteena parempi asiakaskokemus, korkeampi tuottavuus ja kannattavampi liiketoiminta.

Kesto

Yksi päivä klo 8:30-16:30

Sisältö?

Päivän aikana käsiteltävät teemat:

• Mitä Lean on?
• Arvo ja hukat
• Virtaus ja imuohjaus
• Jatkuva parantaminen
• Ongelmanratkaisu
• Lean johtaminen
• Visuaalinen johtaminen

Hinta

Kysy lisää ja hinta alla olevalla lomakkeella.

KOULUTUSPAIKKA: Sopimuksen mukaan. Valmennus järjestetään yrityksenne tai muussa haluamassanne tiloissa.

Ota yhteyttä ja kysy lisää