Miksi?
Epäjärjestys tuotanto- tai toimistotyössä on tyypillinen työn tuottavuutta haittaava tekijä. Tavaroiden, tiedon ja työvälineiden epäjärjestys johtuu usein yhdessä sovittujen järjestyssääntöjen puuttumisesta. Usein työpisteillä toteutetaankin suursiivouksia säännöllisin väliajoin, mutta tuloksista ei saada pysyviä.
Miten työtilat ja ympäristö sitten saataisiin pysymään koko ajan siistinä, tehokkaana ja turvallisena?
Ratkaisu on lean-filosofiaan kuuluvan 5S-menetelmän käyttöönotto. 5S-menetelmä sopii käytettäväksi lähes missä tahansa työympäristöissä.
Usein 5S onkin ensimmäinen askel kohti tuottavampaa toimintaa, korkeampaa työtyytyväisyyttä sekä parempaa työturvallisuutta.
Koulutus on erittäin käytännönläheinen!
Kenelle?
Sopii koko henkilöstölle, etenkin esimiehille ja toiminnan kehittäjille.
Hyödyt?
- Työtyytyväisyys kasvaa
- Tuottavuus kasvaa
- Laatu paranee
- Sairaspoissaolot vähenevät
- Henkilöstön sitoutuneisuus yritykseen kasvaa
- Asiakastyytyväisyys kasvaa
Sisältö?
Aamupäivän ohjelma:
Klo 8:00
- Harjoitus 1, työn vakiointi
- Lean johtaminen
- 5S perusteet
- Harjoitus 2
Klo 11:30
- Lounas
Iltapäivän ohjelma:
Klo 12:30
- Miten 5S toteutetaan
- Harjoitus 3. 5S käytännön harjoitus
- 5S käytännön yritysesimerkkejä
- 5S katselmointi ja toteutus paikan päällä käytännössä
Klo 16:00
- Koulutuksen yhteenveto.
- Aika kysymyksille ja keskustelulle.
Hinta ja toteutus
Kysy lisää tai hinta alla olevalla lomakkeella.
Valmennus sisältää kaiken tarvittavan koulutusmateriaalin.
Koulutus toteutetaan tilaajaan tiloissa. Osallistujamäärä max. 20 hlö.
