Lean päivittäisjohtamisen ABC 1/2 päivää
Kun päivittäisjohtaminen toimii suunnitellusti, niin se vähentää palavereita, sähköposteja sekä vapauttaa työntekijöiden aikaa. Siitä hyötyy koko henkilöstö. Kun päivittäisjohtamista kehitetään määrätietoisesti, ovat sekä asiakkaat ja henkilöstö tyytyväisiä.
Koulutus toteutetaan etäopetuksena Teamsin kautta aamupäivän aikana, eikä näin ollen vie koko työpäivää.
LEAN-ajattelulla on merkittävä rooli työpaikan kilpailukyvyn, kasvun ja työhyvinvoinnin ylläpidossa. Lean on ennen kaikkea tapa johtaa toimintoja, ja päivittäisjohtamisella on keskeinen rooli tässä tehtävässä. Käytännössä se on työtiloissa tapahtuvaa avointa, läpinäkyvää ja osallistavaa johtamisen kulttuuria.
Koulutuksen jälkeen voit hyödyntää päivittäisjohtamista työympäristössäsi
Tässä koulutuksessa käydään asioita läpi käytännönläheisesti.
Ohjelma
Päivän aloitus klo 8:00
- Päivän avaus ja harjoitus 1
- Mitä on Lean
- Tauko
- Valmentava johtaminen
- Mitä on päivittäisjohtaminen
- Mittarit
- Tauko
- Ryhmätyö1
- Miten synnytetään päivittäisjohtaminen
- Keskustelua ja yhteenveto aamupäivästä
Päivän lopetus klo 11:30
Kohderyhmä
Sopii koko henkilöstölle, etenkin esimiehille ja toiminnan kehittäjille.
Hyödyt
Käytännön kokemus on osoittanut merkittävää parannusta seuraavilla osa-alueilla:
- Tuottavuus kasvaa
- Laatu paranee
- Työturvallisuus kasvaa
- Työtyytyväisyys kasvaa
- Sairaspoissaolot vähenevät
- Henkilöstön sitoutuneisuus yritykseen kasvaa
Peruustusehdot
Ilmoittautuminen on sitova. Mikäli ilmoittautuja ei pääse kurssille, voi hänen sijastaan tulla toinen henkilö. Mikäli ilmoittautumisen peruutus tehdään vähemmän kuin 14 päivää ennen kurssin alkua, veloitamme toimisto- ja varauskuluina 50% kurssimaksusta. Mikäli ilmoittautunut jää saapumatta kurssille ilman peruutusilmoitusta, veloitamme koko osallistumismaksun. Kurssimateriaalin toimittamisesta oppilaalle peruuntumistapauksessa veloitamme lisäksi 100 EUR. Peruutusmaksut veloitetaan myös sairastapauksissa.
