Miten lean-ajattelua voi oppia pelaamalla?
Seuraavan kerran, kun mietit, miten voisit parantaa yrityksesi prosesseja ja vähentää hukkaa, kokeile pelaamista! Se voi olla juuri se avain, joka vie tiimisi uudelle tasolle.
Hyppää mukaan! Lean ja AI – Jatkuvan parantamisen uusi aikakausi
Tekoälyn ja jatkuvan parantamisen (Kaizen) yhdistäminen tuo merkittäviä etuja organisaatioille, jotka haluavat menestyä digitaalisessa aikakaudessa.
Vapaa tahto ja Lean-ajattelu – Ymmärryksen ja parantamisen voima
Hiljattain HS artikkelissa käsiteltiin mielenkiintoista ja radikaalia väitettä: meillä ei ole vapaata tahtoa. Kaikki tekomme ja ajatuksemme ovat lopulta luonnonlakien ja sattumien tulosta. Tämä herättää kysymyksen siitä, miten voimme soveltaa tätä näkemystä Lean-ajatteluun.
Kestävää kehitystä yliopistoissa leania hyödyntämällä
Lean-ajattelu on laajentunut merkittävästi teollisuusyritysten kautta palvelusektorille ja asiantuntijatyöhön.
Toyota teki sen taas!
Käytännön Lean-esimerkki: Toyota on jälleen kerran saavuttanut vaikuttavia tuloksia!
Oletko valmis nostamaan organisaatiosi toiminnan uudelle tasolle?
Hyödynnä nyt erikoistarjous ja tee investointi tulevaisuuteenne – vahvistakaa tiiminne osaamista ja edistäkää yhteistä menestystä LEAN-valmennuksella.
Käytännön Lean-esimerkki
Tässä miniblogisarjassa kerrotaan käytännön esimerkkien kautta, miten leania on voitu hyödyntää erilaisissa prosesseissa ja tilanteissa.
Käytännön esimerkkejä toteutetuista lean-hankkeista – OSA 3
Tässä miniblogisarjassa kerrotaan käytännön esimerkkien kautta, miten leania on voitu hyödyntää erilaisissa prosesseissa ja tilanteissa.
Käytännön esimerkkejä toteutetuista lean-hankkeista – OSA 2
Tässä miniblogisarjassa kerrotaan käytännön esimerkkien kautta, miten leania on voitu hyödyntää erilaisissa prosesseissa ja tilanteissa.
Käytännön esimerkkejä toteutetuista lean-hankkeista
Tässä miniblogisarjassa kerrotaan käytännön esimerkkien kautta, miten leania on voitu hyödyntää erilaisissa prosesseissa ja tilanteissa.
